働き方改革と自治体職員: 人事評価、ワーク・ライフ・バランス、非正規職員、AI・ロボティクス
書籍の内容
ほんとうは、「働かせ方」改革なのだ
公務員の「働き方」、実は上からの「働かせ方」はどう変わってきたのか。今回の「コロナショック」でも分かるように、自治体職員は「災害」の前面に立つのだ。しかし、その人員は削減されつづけ、民間委託へと流れ、人事評価・会計年度任用職員制度の導入、そして「自治体戦略2040構想」による更なる人員削減。これらは地方公務員の矜持と住民と寄り添う姿勢を破壊してきた。そのことを明確に示して、「全体の奉仕者」としての地方公務員と住民との関係のあるべき姿を追求する。
目次
はじめに
序章 公務の世界でいま何が起きているのか
- 1 いま自治体の現場で何が起きているのか─働き過ぎの葛藤と非情
- 2 いま自治体の職場で何が起きているのか─「市民」から「お客様」へ
- 3 医療と福祉の現場で何が起きているのか─健康と命の仕事が外部化される
第1章 人事評価制度と給与
- 1 人事評価制度とは何か
- 2 人事評価制度と給与・処遇
- 3 人事評価とどう向き合うか
第2章 自治体職員の労働時間とワーク・ライフ・バランス
- 1 自治体職員のワーク・ライフ・バランスと住民サービス
- 2 ワーク・ライフ・アンバランスな自治体職場の実情
- 3 ワーク・ライフ・バランス職場をつくる
第3章 公務公共を担う非正規公務員
- 1 ｢行政改革｣と非正規職員の増加─非正規化する地方自治体
- 2 会計年度任用職員制度
- 3 「雇用劣化」の自治体現場─非正規職員の現実
- 4 広がる民間委託とその問題点
- 5 非正規公務員の待遇改善
第4章 AI・ロボティクス時代の自治体職員
- 1 AI・ロボティクスと公務労働
- 2 AI・ロボティクスの導入事例─川崎市の場合
- 3 AI・ロボティクスの導入事例─さいたま市の場合
- 4 AI・ロボティクスとのつきあい方
補 章 自治体労働者の働き方・働かせ方はこう変わってきた
- 1 革新自治体と自治体労働者
- 2 革新自治体の衰退と自治体労働者
- 3 自治体民間化の中の自治体労働者論
終 章 自治体戦略2040構想と自治体職員
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あとがき
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