働き方改革と自治体職員: 人事評価、ワーク・ライフ・バランス、非正規職員、AI・ロボティクス

はじめに

序章　公務の世界でいま何が起きているのか

• 1　いま自治体の現場で何が起きているのか─働き過ぎの葛藤と非情
• 2　いま自治体の職場で何が起きているのか─「市民」から「お客様」へ
• 3　医療と福祉の現場で何が起きているのか─健康と命の仕事が外部化される

第1章　人事評価制度と給与

• 1　人事評価制度とは何か
• 2　人事評価制度と給与・処遇
• 3　人事評価とどう向き合うか

第2章　自治体職員の労働時間とワーク・ライフ・バランス

• 1　自治体職員のワーク・ライフ・バランスと住民サービス
• 2　ワーク・ライフ・アンバランスな自治体職場の実情
• 3　ワーク・ライフ・バランス職場をつくる

第3章　公務公共を担う非正規公務員

• 1　｢行政改革｣と非正規職員の増加─非正規化する地方自治体
• 2　会計年度任用職員制度
• 3　「雇用劣化」の自治体現場─非正規職員の現実
• 4　広がる民間委託とその問題点
• 5　非正規公務員の待遇改善

第4章　AI・ロボティクス時代の自治体職員

• 1　AI・ロボティクスと公務労働
• 2　AI・ロボティクスの導入事例─川崎市の場合
• 3　AI・ロボティクスの導入事例─さいたま市の場合
• 4　AI・ロボティクスとのつきあい方

補　章　自治体労働者の働き方・働かせ方はこう変わってきた

• 1　革新自治体と自治体労働者
• 2　革新自治体の衰退と自治体労働者
• 3　自治体民間化の中の自治体労働者論

終　章　自治体戦略2040構想と自治体職員

深く学ぶための読書案内

あとがき